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文章作者:ANIRUDH TIWARI

一文盘点2021年加密领域最令人失望的四大事件

对区块链技术和加密货币来说,2021年是最有趣的年份之一,无论是在采用和主流接受方面。从萨尔瓦多政府到特斯拉、高盛、美国银行和摩根士丹利等大公司,许多机构都朝着成为该生态系统的一部分迈出了一步。

尽管如此,还是有一些问题和事件使加密货币投资者和整个社区的情绪恶化。

美国SEC拒绝VanEck的现货比特币ETF

根据Cointelegraph Markets Pro的数据,在美国证券交易委员会(SEC) 10月初批准ProShares的比特币期货交易所交易基金(ETF)后,比特币在11月10日上涨至68789.63美元的历史新高。就自然交易量而言,ProShares比特币策略ETF(交易代码为BITO)的首日交易量为有史以来所有ETF中最大的,这表明BTC ETF的推出有多么令人期待。

不久之后,11月12日,该金融监管机构拒绝了Van Eck关于比特币现货ETF的提议,导致比特币的价格开始呈螺旋式下跌。

VanEck首席执行官Jan van Eck对被拒绝感到很不高兴。

我们对美国SEC今天拒绝批准我们的实物比特币ETF的最新消息感到失望。我们认为,投资者应该能够通过受监管的基金获得BTC敞口,而非期货ETF结构是更好的方法。

——Jan van Eck (@JanvanEck3) 2021年11月12日

自2013年7月Cameron Winklevoss和Tyler Winklevoss试图推出“Winklevoss比特币信托”以来,争取美国SEC批准现货ETF的工作已经持续了八年多。尽管这么长时间过去了,关于加密货币的说法已经发生了变化,但Gary Gensler的美国SEC尚未批准比特币现货ETF。

彭博社高级ETF分析师Eric Balchunas对美国SEC的拒绝发表了看法。关于美国SEC拒绝几个已提交的现货ETF申请,Balchunas一直直言不讳地表达自己的不满。他已经成为追踪围绕比特币和以太坊等加密货币的新ETF发展的知名发声人士之一。

以太坊网络:Gas费用失控

以太坊网络在2021年进行了里程碑式的升级:其伦敦硬分叉,通过以太坊改进提案(EIP) 1559使以太坊进入了通缩轨道。截至撰写本文时,124.4万ETH已被烧毁,价值超过49.6亿美元。

随着销毁机制的引入,鉴于区块链上去中心化金融(DeFi)协议的使用增加,以及加密世界中基于以太坊的非同质化代币(NFT)的激增,以太坊的Gas费用也出现了大幅飙升。Gas费用继续超过100 gwei,甚至会持续到2022年。“Gwei”是以太坊的最小单位,等于0.000000001 ETH。

 

一文盘点2021年加密领域最令人失望的四大事件  

2月23日,该网络的Gas费用达到了373.8 gwei的年度高点。尽管在5月至8月期间,Gas费用似乎得到了控制,但此后出现了几次对DeFi市场的散户投资者非常不利的飙升。这也导致了几个DeFi协议和投资者选择替代的区块链网络,如BSC、Solana、Polygon等。

为了解决这个持续存在的问题,以太坊联合创始人Vitalik Buterin建议升级EIP 4448和EIP 4490,这将通过一种称为数据分片的方法作为临时修复,这将削减区块链上zk-Rollup的成本。

然而,该提议是否会通过网络的治理结构,以及这些升级在降低gas费用方面的实际效果如何,还有待观察。

Solana网络:中断和DDoS攻击

Solana于2019年4月推出,现已迅速成长为领先的区块链网络之一,总锁定价值(TVL)近120亿美元。该网络的原生代币SOL的价格已经上涨了近130倍,目前的价格约为180美元。该代币在11月7日创下了260.06美元的历史新高。

一文盘点2021年加密领域最令人失望的四大事件

然而,在UTC时间12月4日下午13:46,Solana网络遭遇了持续近6个小时的中断。该网络的主网集群在插槽53,180,900处停止生产区块,这导致新的交易无法在区块链上得到确认。这次宕机引起了许多交易员和开发者的批评,他们在推特上对该网络进行了批评。

DeFi Pulse联合创始人Scott Lewis是批评者之一,他引用了Serum的订单数据作为缺乏“真实客户订单”的证据。

这不是Solana今年第一次经历宕机。早在9月,由于9月14日针对Grape Protocol的首次去中心化交易所发行的分布式拒绝服务(DDoS)攻击,该网络在9月14日到15日之间遭受了17个小时的中断。DDoS攻击是指大量协同设备或僵尸网络通过虚假流量堵塞网络,试图使网络离线。

在12月4日第二次宕机后不久,该网络又在12月9日遭受了另一次DDoS攻击,导致网络暂时堵塞,不过在整个攻击过程中,该网络一直处于在线状态。

尽管此次攻击被归咎于Solana的基本设计和历史证明共识机制的使用,开发人员似乎仍然对该网络的潜力充满信心。Solana联合创始人Raj Gokal在推特上详细阐述了这次DDoS攻击:

如果你没有帮助Solana社区关注这些指标,如果你在撒谎或延续谎言,如果你在仇恨者的舞会上争夺的头冠和花束……

保留你的推文,直到你准备好做扩展加密货币的艰苦工作。

在那之前,滚吧。

——Raj Gokalᵍᵐ(@rajgokal) 2021年12月12日

在遭遇DDoS攻击之后,Solana的链上开发工作在GitHub的每日提交量方面出现了明显的飙升。事实上,该网络在11月12日至12月13日期间超越Polkadot和Cardano,成为开发最多的区块链网络。

币安智能链网络:安全漏洞

币安智能链(BSC)是币安链的平行链,两个区块链都是由加密货币交易所币安设计和维护的。BSC于2020年4月首次公布,不久后于2020年8月推出。

从那时起,该网络已经发展为被广泛用于部署去中心化应用的第二大区块链,仅次于以太坊。根据DefiLlama的数据,该网络上DeFi协议中的TVL目前价值近170亿美元。5月10日,也就是之前的市场牛市高峰期,BSC的TVL创下了317.2亿美元的历史新高。

一文盘点2021年加密领域最令人失望的四大事件

然而,该网络和运行在其上的协议自推出以来一直极易受到安全漏洞的影响。以下一些成为安全漏洞和黑客攻击受害者的DeFi协议清单:

PancakeBunny: 闪电贷漏洞造成2亿美元损失

Spartan Protocol: 漏洞造成了3000万美元的损失

Uranium Finance: 5000万美元被盗

Meerkat Finance: Rug pull导致3100万美元的损失

pNetwork: 遭黑客攻击,损失1270万美元的BTC

Bogged Finance: 闪电贷漏洞导致300万美元损失

BurgerSwap: 因安全漏洞损失720万美元

Belt Finance: 损失630万美元

考虑到上面的清单并非详尽无遗,可以肯定地说,在该网络运行的18个月里,已经发生的黑客入侵和安全漏洞导致了数亿美元的损失。除了这些安全漏洞,PancakeSwap去中心化交易所和Cream Finance也遭到了几次网络钓鱼攻击。

然而,币安生态系统正试图通过几种方式来解决这个问题。最新的努力是引入Project Shield,这是一个安全审计程序,将为试图在币安交易所获得BEP-20和ERC-20代币敞口的用户增加额外的一层保护。

有很多值得期待的事情

尽管这些事件和问题导致了2021年加密社区的失望,但很明显,数字货币使用的增长高于以往任何时候。

随着NFT、GameFi和元宇宙等创新的出现,加密货币领域正在通过将改变行业现状的一个个创新挖掘艺术、游戏、音乐和金融领域的下一个大事件。

 


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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