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文章作者:Fareem Chagla

翻译:Block unicorn

在里面如果你没有看过第 1 部分,可查看往期文章阅读第 1 部分。我们调查了七个试图推翻以太坊的项目,我们介绍了这七个中的每一个,并简要讨论了他们的技术以及他们如何从以太坊窃取王冠。显然,一些项目在交易速度、成本等因素方面取得了重大进展。现在,我们将这一分析更进一步。

在这里,我们将深入研究这七个项目,评估包括易用性和开发人员兴趣、去中心化程度、治理框架、安全设置、功能等在内的因素。在这些项目中,哪个项目能够推翻以太坊这个巨人,并在这个故事中成为大卫(犹太英雄大卫之王)?

去中心化程度

评估区块链去中心化程度的一种方法是验证者的数量。下图显示了所概述的七个挑战者中每个挑战者的验证者数量:

网络

在所选项目中,Cardano 拥有 2076 个验证器,Solana 拥有 1065 个验证器,Avalanche 拥有 1057 个验证器,在验证器数量方面明显领先其余。验证者的数量越多,网络的去中心化程度就越高。 

更进一步,它有助于了解所谓的中本聪系数。 最早由 Balaji Srinivasan(2019年担任Coinbase首席CTO,斯坦福大学电子工程博士) 提出,中本聪系数是衡量系统去中心化程度的量化指标。它有助于确定需要破坏多少实体才能控制系统。这个最小中本聪系数的值越大,系统越分散。在上面列出的三个中,卡尔达诺(ADA)的中本聪系数为 24(来源:ADApools.org),Solana 的中本聪系数为 19(来源:Solana Beach),而 Avalanche 的 Nakamoto 中本聪系数为 26(来源: 行业报告)。

去中心化另一个衡量标准是抵押代币的水平,这基本上是被抵押合格代币的百分比。如下所示,Solana (77.93%)、Binance (76.54%)、Tezos (75.53%) 和 Cardano (70.86%) 持有超过 70% 的合格代币。

网络

开发者兴趣

最近的一份报告由 离群风险投资提出了一些有趣的统计数据(考虑期间:7 月 20 日至 6 月 21 日)关于开发人员对其中一些区块链的兴趣。这里有一些亮点:

  • 卡尔达诺在每月平均 GitHub 提交量 (CPM) 方面排名最高。它的平均每千次展示费用为 701。以太坊排名第二,平均每千次展示费用为 447。Solana、Avalanche 和 Polkadot 的 CPM 分别为 247、237 和 221。
  • 就其区块链提交的整体增加而言,Avalanche 显然是赢家。与上一次相比,AVAX 在最近 12 个月的总提交量中增长了 709.7%,从每年 1,553 次提交 (CPY) 增加到 12,575 CPY。
  • 以太坊展示了大量的月活跃开发者,平均每月 168 个,卡尔达诺每月有 165 名活跃的开发者。Polkadot 平均每月有 68 个活跃的开发者。

扩展这一点,当涉及到区块链中的时尚领域时,这些平台中的哪一个正在抢占先机?想想,DeFi,NFT,游戏。

去中心化金融机构

根据数据聚合器 DeFi Llama,超过 2560 亿美元已被锁定在DeFi协议中。其中,近 67.5% 涉及建立在以太坊上的 DeFi 项目。然而,值得注意的是,以太坊的主导地位已从年初的 97.6% 下降。从此次比较中包含的项目来看,包括 Binance、Solana 和 Avalanche 在内的网络一直在蚕食以太坊的市场份额。从一个角度来看,Solana 在过去几个月中在 DeFi 项目中的受欢迎程度大幅增长。Solana 上构建的所有 DeFi 项目的总价值锁定(TVL)目前为14.9 美元 10 亿(占总份额的 5.8%),而截至 2021 年 6 月 30 日为 5.92 亿(0.50%)。Avalanche 也一直在打入以太坊和币安的主导地位,自 2021 年以来,TVL 增长了近 47 倍。

网络


NFT

在 NFT 方面,以太坊在大多数集合、市场和 dApp 中占据主导地位(来源: 应用雷达)。然而,由于可扩展性有限(我们在本文的前一部分中提到了 TPS)和高昂的交易费用方面的众所周知的缺点,其他区块链已经在这个领域留下了自己的印记。一方面,币安智能链提供显着降低的费用和更快的交易。然而,BSC 在 NFT 领域的吸引力有限。不过,索拉纳 (Solana) 一直在快速进军该领域。它的生态系统 拥有 193 个 NFT 项目。

游戏

在游戏领域,基于以太坊的 Axie Infinity 占据主导地位(30 天的交易额为 23 亿美元,拥有超过 661,000 名用户)。然而,BSC 专注于游戏已经很明显了。根据 DappRadar,排名前 20 的区块链游戏中有 15 款基于 BSC。

支持的编程语言

Solidity 是以太坊开发人员中流行的编程语言。它旨在开发在以太坊虚拟机 (EVM) 上运行的智能合约。以下是概述的每个区块链支持的编程语言:

网络

治理框架

与链下治理方法(比特币和以太坊都使用链下治理过程)相比,链上治理扩大了区块链治理过程的参与者。这有助于限制链分裂和分叉的威胁。当然,这两种机制各有利弊,预计会随着时间的推移而继续发展。这是对讨论的区块链治理框架的快速了解。

Cardano(ADA)

  • 运行链下治理模型。
  • Input Output Hong Kong (IOHK) 和 Cardano 基金会开发和实施协议更新。
  • 链下治理模型将持续到网络达到 伏尔泰时代。
  • 然后,参与者将能够使用他们的股份和投票权来影响网络的未来发展。

币安智能链BSC

  • 币安通过权益证明(PoSA)共识提供链上治理。
  • BSC 有系统参数来决定网络行为,包括削减金额、跨链转移费用等。这些参数由 BSC 验证器集使用币安链上的提案投票过程定义。
  • 任何人都可以在币安链上提交提案更新BSC参数 。

索拉纳Solana

  • Solana基金会为非营利组织,拥有Solana的知识产权(IP),并与Solana Labs一起协助确定发展方向 。
  • Solana Labs 仍将是该协议的核心贡献者。
  • 目前还没有关于链上治理的计划。它有一个委托权益证明 (DPoS) 系统,允许代币持有者选择验证者集。但是,没有代币加权投票系统的路线图。

Polkadot(DOT)

  • Parity Technologies 构建了 Polkadot 协议和 Substrate 框架,最初控制了大部分流程。
  • 2020 年 7 月,对协议的控制权转移到了网络提议的链上治理系统。
  • 网络参与者现在是升级提交和批准的主要来源。

雪崩(AVAX)

  • Avalanche 为网络的关键参数提供链上治理,让参与者对网络更改和网络升级进行投票 。
  • 但是,Avalanche 不允许对系统的任意方面进行无限制的更改。相反,只能通过治理修改预定数量的参数

Tezos(XTZ)

  • Tezos 使用了一个 链上治理 系统 。
  • 治理机制使面包师(验证者)能够对升级提案进行投票。
  • 提案只有在获得超多数(超过 80%)的情况下才能被接受)。
  • Tezos 基金会运营着八家面包师,能够投出近 30% 的投票权(来源:Messari)。

Near Protocol (NEAR)

  • 对社区的贡献开放,任何人都可以提交或评论 NEAR 改进提案。 
  • 治理讨论发生在 NEAR论坛 。
  • 提案实施的时间将取决于变更的紧迫性。

安全设置

向 ETH 2.0 的转变引起了一些领域的担忧,包括网络分裂、由于代码中可能存在的漏洞而导致的安全漏洞。就其本身而言,ETH 2.0 的设计重点是安全性,这使得潜在的攻击成本极高。ETH 2.0 至少需要 16,384 个验证器。包括 Least Authority 和 Quantstamp 在内的组织正在对 ETH 2.0 代码进行安全审计。以太坊基金会还成立了一个安全团队来研究可能的网络安全问题。 

尽管此处列出的大多数区块链不太容易受到诸如 51% 攻击之类的漏洞的影响,但鉴于权益证明模型与工作证明相比得到更广泛的采用,但仍将重点放在提高所有网络的安全性和安全性上。以下是在此处考虑的一些区块链中实施的一些独特的安全措施。

Polkadot:Polkadot 通过中继链构建了一个系统,激励不同的区块链集中资源并保护整个系统。这使得攻击者更难以控制共识过程。

Binance Smart Chain:BSC 上的一些“地毯式拉动”和漏洞利用经常引发有关链安全性的问题。BSC 的安全算法,称为 Proof-Of-Staked-Authority (PoSA),由 21 个节点运营商控制。BSC 安全联盟最近发布了一个安全白皮书 强调对潜在漏洞的担忧,并概述超越安全审计、赏金计划和 dApp 监控的措施。

社区

以下是每个项目中两个流行的加密社交媒体渠道 Twitter 和 Telegram 上的社区的快速浏览:

网络

综上所述

以太坊作为一种技术的网络效应仍然无与伦比。此外,鉴于其血统,它享有远超信任、安全和可靠性的程度。以太坊未来的成功在很大程度上取决于第 2 层解决方案。由于有可能将大部分交易移出链外,这些第 2 层解决方案可能是解决以太坊网络当前一些困境、交易处理速度和天然气费用的关键。虽然其中一些第 2 层解决方案,例如 Matic (Polygon),已成功证明其有效性,但大量第 2 层解决方案仍处于开发或测试阶段。这是其他区块链的机会所在。 

显然,正如 TVL 所反映的那样,以太坊的主导地位已经开始缩小。从在 TVL 中超过 97% 的主导地位(2020 年 12 月 31 日),以太坊今天拥有大约 67% 的 TVL。 

正如本系列的前一部分所见,在 TPS 和每笔交易成本方面,包括 Solana 和 Binance Smart Chain 在内的区块链已经远远超过了以太坊。 

Cardano 平均每月有 702 次提交(截至 2021 年 6 月的 12 个月期间)以平均 447 CPM 的速度超过了以太坊。在过去的几个月里,包括 Solana 和 Avalanche 在内的 DeFi 领域一直受到关注,已经进入了以太坊和币安的主导地位。

在过去的一年里,第 1 层平台已经出现,威胁要推翻以太坊。很明显,竞争是残酷的,较新的第 1 层平台必须专注于留住用户。加密货币市场对资本回报的诱惑非常大,区块链将不得不展示利基用例、灵活的脚步,以跟上该领域的新兴趋势。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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