您的位置: > 欧 易 OKX 区块链新闻> 正文

打印本文             

原文标题:《When Are Ethereum Gas Fees Lowest?》

原文作者:Ian Kane  

原文编译:Katie 辜 ,星球日报

所有的以太坊交易都对应 gas 费,具体数值由当时的网络供求情况决定。

本质上,以太坊 gas 的成本取决于:

-目前全网对 gas 的需求;

-处理智能合约的计算能力需求;

-总交易数;

-你希望执行的智能合约的大小。

接下来我们将分析 gas 费飞涨的主要原因,并归纳 gas 费便宜的时段。

DeFi 造成 gas 飙升的第一大峰值

以太坊是最早引入智能合约的区块链,并允许开发人员在上面构建 Dapp。随着越来越多的 Dapp 出现,网络很快变得拥挤,gas 价格上涨。在 2020 年夏天,ETH gas 价格上涨了 20 多倍,DeFi 起到了推动作用。2022 年,DeFi 也将继续是 Dapp 活跃的中流砥柱,以太坊每天会驱动数千个智能合约。

以太坊

NFT 铸造和交易促进 gas 费上涨

CryptoKitties 是最早的 NFT 之一。2017 年,CryptoKitties 推出,导致链上活动频繁,以太坊网络堵塞。将 gas 费从最初的 0.002 ETH 提高到 0.008 ETH,以太坊网络的交易数量达到历史最高水平。

如今,NFT 比以往任何时候都受到更多的关注,OpenSea、LooksRare 和 Foundation 等平台正在引导新的投资者进入数字艺术和收藏品世界。更不用说现在越来越多的游戏融入了 NFT。同时,巨大的 NFT 交易热潮导致了 gas 的急剧上涨。

以太坊

Gas 高消耗

在过去的三年里,随着越来越多的 Dapp 和基础设施的出现,我们可以清楚地看到 gas 的变动。纵观以太坊到目前为止 5 年的 gas 费,我们可以看到明显的峰值,平均 gas 费可能高达 100 美元。2021 年 8 月底,在边玩边赚和 NFT Dapps 的推动下,gas 费上升。

这也促进了一些著名的 Layer 2、侧链和 EVM 兼容网络的兴起和发展。Polygon、Solana、Avalanche 和币安智能链(BSC)都是明显的领先者。

以太坊

gas 费什么时候达到最低?

下图使用撰写本文时前两周的数据计算出每一小时的标准 gas 价格的平均值。但如上所述,我们必须记住,特定的事件可能会在任何时候大幅增加 gas 费,如新的 NFT 收藏品被铸造或新的质押或空投机会。下面是一个很好的指标,用户可以随时查看实时数据,获得准确的日常信息。

以太坊

Source: https://ethereumprice.org/gas/

UTC 时间凌晨 1 点到 5 点之间,周一到周五是以太坊上最昂贵的交易时间。周五是高峰时间,应该完全避免。如果你想支付最低的 gas 费,你应该在 UTC 晚上 9 点到 11 点之间进行交易。周末也更低价,晚上 10 点到 11 点之间的 gas 费最低。从历史记录上看,周六和周日是 gas 费较低的日子,因为不是所有人都在「工作」。从以太坊较低的 gas 费中获益的一个简单方法是,避开人们坐在办公桌前的时间段。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

关于我们

支持iOS|android|windows等平台

  • 用户支持
  • 帮助中心
  • 服务条款
微信二维码
欧 易 (OKX) 数字货币交易平台 Powered by OKX
QR code