您的位置: > 欧 易 OKX 区块链新闻> 正文

打印本文             

截止至2022年1月8日,金主数字艺术品登记服务平台第三批IDA国内公开销售已结束,本批次发售3万幅,引起全网及业内人士的广泛讨论。

金主数字艺术品登记服务平台(下文简称金主平台)是由湖南搜云网络科技股份有限公司依据国家政策法规及全球数字艺术品发展趋势历时三年研发,为国内数字艺术品的合法流通提供权威、开放、便捷、高效的服务平台。

过去的2021年,NFT市场的增速迅猛,巨大的市场需求、高额的交易吸引了很多人的目光,金主平台在这个节点创造佳绩,给国内NFT市场打了一剂强心针,也让想要跑步入场NFT交易的国内流量有了新的可选目的地。

为实现平台一体化数字艺术品IDA的鉴赏与投资价值,使其具有NFT属性的同时也能回归实物使用价值,IDA一路走来,探索与成长不息。

早在平台正式搭建之前,背后的搜云科技就突破了多个技术壁垒,结合目前已获得的实物文化艺术品映射到数字化作品所有权凭证的发明专利:一种基于授权码的授权方法(ZL 2019 1 0312495.4)。平台将IDA的每一幅作品落地基于国家信息中心、中国移动、中国银联、红枣科技联合发起的区块链服务网络(Blockchain-based Service Network,简称:BSN),生成与实物一一对应的数字所有权凭证。这赋予了IDANFT的属性,保证了作品的可清晰溯源、准确确权。

此外,IDA在NFT数字艺术品的基础上改良升级,将艺术品分为数字所有权凭证+实物两部分,前者化身IDA上链(实名制通过文昌链进联盟链)流转,后者则交由专业委托机构保管。这种“实物+数字化”的创新模式不仅保证了艺术品的流动与投资价值、解决了保管和鉴真等问题、还避免了忽略作品本身艺术价值的NFT恶意炒作现象。“实物”的存在,让IDA回归了使用价值。

2021年11月IDA从国内文昌链上链出口跨链以太坊、进军国外市场开启海外销售,标志着目前国内资产数字化流转问题的有效解决。首批“跨链”一体化数字艺术品(IDA)在全球最大的数字艺术品平台OpenSea销售一空。由平台提出的综合国情诞生的一体化数字艺术品总体解决方案,也用实绩证明了其可行、可靠。

业内普遍认为,在全球范围内NFT持续加速发展、国内参与NFT交易热情被引燃的当下,金主平台与其产品IDA有望为国内NFT市场开辟出一条新路。

免责声明:本文为企业宣传商业资讯,仅供用户参考,如用户将之作为消费行为参考,凤凰网敬告用户需审慎决定。

责任编辑:高菲

 

文章来源:楚北网

文章原标题:《国内如何参与NFT交易?“中国版NFT”的探索与成长》

文章来源于网络,如有侵权请与我们联系删除。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

关于我们

支持iOS|android|windows等平台

  • 用户支持
  • 帮助中心
  • 服务条款
微信二维码
欧 易 (OKX) 数字货币交易平台 Powered by OKX
QR code