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Web3 花边新闻#3

这是一份完全由 DAOSquare 社区集体创作的周刊,素材来自大家在 Discord/GROWING 空间的贡献,并最终由 PopMart 同志熬夜整理成文。再次声明:正如其名,这是一份不正经的行业周报。然而,有趣的未来才是未来!

搜刮素材:众人

逗哏:PopMart

捧哏:Typto

📡 NEWS

adidas 加入元宇宙

Contributor: kellyyahuiyu#1232

Web3 花边新闻#3

metadidas? AdiDao?

来源链接:https://twitter.com/adidasoriginals/status/1462873002350202882?s=21

宪法DAO即将解散

Contributor: Pop Mart#5879

Web3 花边新闻#3

虽然失败了,但令人大为震撼,所以以后导演拍电影也可以DAO募资了吗,人人空投一张电影票跟票房收入分成不是梦啊。

看合约的交互,直到今天还有人选择赎回,将目前价值3个多ETH的$PEOPLE退回去,换回自己捐的0.1个ETH,大概是英语没学好,将redeem误认为了claim,真是人间惨剧,我不禁笑出了声来。

这张蓝色的链闻logo也是令人唏嘘不已,也许我们需要的不是ChainNews,而是news on the chain.

来源链接:https://t.me/chainnews/32950

链闻老板挥泪今早发了朋友圈

Contributor: JohnChan#8573

Web3 花边新闻#3

如同宪法Dao一样,是解散,又何尝不是重生。链闻莫慌,不破不立,是时候ChainNewsDao了。

莫愁前路无知己,天下谁人不识君?

仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人?

🤯 Thought

给头像类NFT估值

Contributor: Pop Mart#5879

Web3 花边新闻#3

无根浮萍,共识动摇后,头像类NFT价值几何?

来源链接:https://www.0daily.com/post/5174352

Why decentralization matters

Contributor: ajie#4273

为什么web3与众不同,不同凡响?现在的时代,互联网巨头垄断了大部分用户的资源数据,一方面使得行业的创新出现瓶颈,另一方面,同时剥夺了用户的对自己的数据资源的所有权控制,如何让用户能获得自主权和选择权,也许在web3时代这个问题能够解决,这也是web3 时代的魅力所在

热点切换的太快了,也许在未来,每个板块都能当5分钟的龙头,这个周六毫无疑问是属于web3和Dao的。

来源链接:https://cdixon.org/2018/02/18/why-decentralization-matters

🍻 Reading

DAOs, A Canon - Future

Contributor: kellyyahuiyu#1232

Web3 花边新闻#3

认识Dao ,认识未来

一份巨硬的无比详细的Dao资料合集,或者应该叫它Dao的综述?读完它你将成为Dao的大师,uh,或者只是一个掉光头发的秃子? Who knows, just read it!

来源链接:https://future.a16z.com/dao-canon/

一个长长的 Layer2 介绍/科普/讨论/笔记

Contributor: Pop Mart#5879

一篇很硬的文章,坚持啃完了,读懂的部分不到50%。。。

做得很好,再读一篇,加起来也许就100%了呢。

来源链接:https://wayneti.substack.com/p/-layer2-

DAO参与者的福音:启动器和多功能工具一览

Contributor: JohnChan#8573

分析DAO启动器和基于以太坊DAO的各项工具。

来源链接:https://www.8btc.com/article/6710577

一文探讨超越梅特卡夫定律的网络效应模型

Contributor: Harvey#6386

硬核普及知识:网络效应研究中的核心支柱

来源链接:https://www.0daily.com/post/5174400

🎸 Music

黃鶯鶯 Tracy Huang - 哭砂 Cry Sand

Contributor: menmen77880#8663

Web3 花边新闻#3

黄莺莺--适合一个人的时候倾听

来源链接:https://www.youtube.com/watch?v=p4YkHQrPt2I

The Greatest Showman - Never Enough Lyric Video

Contributor: Return#5887

Web3 花边新闻#3

这是《马戏之王》里的吧,狼叔真是帅啊。

来源链接:https://www.youtube.com/watch?v=6jZVsr7q-tE

The Greatest Showman - This Is Me Lyric Video

Contributor: 张峰#3716

这也是《马戏之王》里的吧,你们两哥们是一起看了这个电影吗。。

来源链接:https://www.youtube.com/watch?v=IRyMoHJu-i8

Chick en Chicks TV

Contributor: kellyyahuiyu#1232

Web3 花边新闻#3

复古又创新的创作,挥一挥衣袖,不带走一片云彩。

来源链接:https://www.youtube.com/channel/UC3LV3mI3XmXJYXdmj77U93Q

Down By The Sally Gardens Irish Celtic folk songs music

Contributor: JohnChan#8573

Web3 花边新闻#3

百年经典,爱尔兰诗人叶芝的同名诗 down by the sally gardens 。

来源链接:https://www.youtube.com/watch?v=yE1OQAoSWAU

轉角遇到愛2333

Contributor: ajie#4273

Web3 花边新闻#3

来源链接:https://www.youtube.com/watch?v=Qhy8SCHl6gU

🎬 Movie

Dream - Motivational Video

Contributor: menmen77880#8663

Web3 花边新闻#3

当你失落失望,失去方向的时候,可以看看它

我还以为是当幸福来敲门的剧照哈哈。

来源链接:https://www.youtube.com/watch?v=g-jwWYX7Jlo&t=67s

扬名立万

Contributor: Pop Mart#5879

沉寂几年的刘循子墨,抬手就是一部豆瓣7.6的大电影,相比叫兽的成绩,可谓是青出于蓝而胜于蓝了。

毫无疑问是本周最值得走进电影院的一部佳作,看过《万万没想到》系列的应该都不陌生片中的演员团队,除此外吕秀才饰演的满身铜臭却又在最危险的时候挺身而出的烂片导演,尹正饰演的一心只想挖掘真相公布于众的正直记者,以及另外几个我不大熟的演员的角色,都有着亮眼而丰满的人物弧光。

剧情方面也没有什么瑕疵,一些影片前期人物行为中我认为的bug,在后面的情节中也完美的解释了动机。

尽管是悬疑剧情片,但仍然保有了满满的《报告老板》的搞笑风格,致敬了许多影史的经典镜头,喜爱电影的朋友应该都能明显的看出来:《闪灵》,《英雄本色》等等。观影过程中影院每隔一会儿都会爆笑出声。

找几个词形容一下的话应该是:温暖、正直、搞笑、无厘头。

🐸 NFT

The Krause House DAO

Contributor: Pop Mart#5879

走,买NBA球队去!

来源链接:https://opensea.io/assets/0xc4e0f3ec24972c75df7c716922096f4270b7bb4e/2594


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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