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《“十四五”信息通信行业发展规划》(以下简称《规划》)已于近日正式印发。11月16日,工信部召开“十四五”信息通信业发展规划新闻发布会,介绍《规划》相关情况。《规划》提出了“十四五”总体目标,即到2025年,信息通信行业整体规模进一步壮大,发展质量显著提升,基本建成高速泛在、集成互联、智能绿色、安全可靠的新型数字基础设施,创新能力大幅增强,新兴业态蓬勃发展,赋能经济社会数字化转型升级的能力全面提升。

推动扩大新型基础设施建设

中央关于“十四五”规划《建议》明确部署,要系统布局新型基础设施,加快5G、工业互联网、大数据中心等建设。新型数字基础设施是新型基础设施的核心,是数字经济发展的底座和基石,也是拉动新一轮经济增长的重要引擎。

工业和信息化部信息通信发展司司长谢存介绍,《规划》全面部署新型数字基础设施,包括5G、千兆光纤网络、IPv6、移动物联网、卫星通信网络等新一代通信网络基础设施,数据中心、人工智能基础设施、区块链基础设施等数据和算力设施,以及工业互联网、车联网等融合基础设施。总体目标是,到2025年,基本建成高速泛在、集成互联、智能绿色、安全可靠的新型数字基础设施体系,为支撑制造强国、网络强国、数字中国建设夯实发展基础。

一是通信网络基础设施力争保持国际先进水平。

在已经建成全球规模最大的光纤和移动宽带网络基础上,“十四五”时期力争建成全球规模最大的5G独立组网网络,力争每万人拥有5G基站数达到26个,实现城市和乡镇全面覆盖、行政村基本覆盖、重点应用场景深度覆盖,其中行政村5G通达率预计达到80%。持续扩大千兆光纤网络覆盖范围,推进城市及重点乡镇10G-PON设备规模部署,10G-PON及以上端口数力争达1200万个。加快应用、终端IPv6升级改造,实现IPv6用户规模和业务流量双增长,移动网络IPv6流量占比预计达70%。加快扩容国际互联网出入口带宽,持续提升国际信息通信服务质量,2025年力争达48太比特每秒。

二是数据与算力设施服务能力显著增强。

构建数网协同、数云协同、云边协同、绿色智能的多层次算力设施体系,算力水平大幅提升,数据中心算力预计达300每秒百亿亿次浮点运算。人工智能、区块链等设施服务能力显著增强。

三是融合基础设施建设实现突破。

基本建成覆盖各地区、各行业的高质量工业互联网网络,打造一批“5G+工业互联网”标杆。工业互联网标识解析体系更加完善,服务能力大幅提升,公共服务节点数力争达150个。重点高速公路、城市道路实现蜂窝车联网(C-V2X)规模覆盖。

“为了实现上述目标,近期,工信部聚焦5G、千兆光网、工业互联网、数据中心、物联网、区块链、IPv6等领域,着手组织实施专项行动,分别印发了三年行动计划进行部署。”谢存表示,下一步,“十四五”期间,面向信息消费、实体经济、民生服务三大领域,工信部将联合相关部委及地方政府重点推进15个行业的5G应用,打造深度融合新生态,实现重点领域5G应用深度和广度双突破,构建技术产业和标准体系双支柱,逐步形成5G应用“扬帆远航”的发展局面。

工业互联网将进入产业深耕、赋能发展新阶段

据悉,目前,工业互联网网络、平台、安全三大体系建设稳步推进,“5G+工业互联网”在建项目超过1800个,标识解析五大国家顶级节点和158个二级节点上线运行,标识注册总量近600亿;具有影响力的工业互联网平台超过100家,连接设备数超过7600万台套;国家安全态势感知平台与31个省级系统全部实现对接,态势感知、风险预警和基础资源汇聚能力明显增强。

工业和信息化部信息通信管理局副局长王鹏表示,“十四五”期间,工业互联网将从探索起步阶段进入产业深耕、赋能发展的新阶段。《规划》明确作出四方面工作部署:

1、夯实网络设施,升级改造企业内外网,基本建成覆盖各地区、各行业的高质量工业互联网网络。

2、完善标识体系,增强国家顶级节点功能,优化节点布局,大幅提高标识解析体系服务能力。

3、构建平台体系,提高工业互联网平台技术供给质量和应用服务水平。

4、深化融合发展,推动“5G+工业互联网”融合发展,加快工业互联网向各行业的赋能应用。

王鹏表示,为全面落实规划任务,“十四五”期间,工信部将从以下四方面发力,着力推动工业互联网、“5G+工业互联网”创新发展:

1、夯实发展基础。继续实施工业互联网创新发展工程,聚焦关键技术和产业短板,调动各方打好“团体赛”,集中力量加快突破,提升自主可控能力,确保产业链供应链稳定。

2、加快设施建设。加快利用5G等新兴网络技术升级改造工业网络。构建自主可控的标识解析体系,扩大标识服务范围,推动标识规模化应用。构建综合型、行业型、专业型平台体系。

3、促进数字化转型。推进工业互联网试点示范,推广“5G+工业互联网”典型应用场景,建设工业互联网产业示范基地,推动工业互联网赋能实体经济数字化、网络化、智能化转型升级。

4、强化安全保障。完善网络安全分类分级管理制度,落实保障能力提升计划,加强网络安全供给创新突破,强化网络安全技术保障,加速培育网络安全产业生态。

助力实现“碳排放达峰后稳中有降”目标

党的十九届五中全会明确提出“碳排放达峰后稳中有降”的2035年远景目标,信息通信行业如何助力实现这个目标?

谢存表示,信息通信行业将“绿色环保”作为“十四五”期间发展的基本原则之一,坚持贯彻落实绿色发展理念,从行业自身以及赋能经济社会发展两个层面着手,助力实现碳达峰、碳中和的远景目标。

谢存表示,从行业自身绿色低碳发展的层面,加快网络基础设施宽带化、智能化升级,积极推动绿色低碳新技术和节能设备广泛使用,深化信息基础设施共建共享,促进跨行业基础设施融合共享,积极推广利用可再生新能源,加大对5G基站、数据中心等重点领域绿色化改造,多措并举推进行业节能减排。从赋能经济社会各领域绿色低碳发展的层面,加速信息通信技术推广应用,为经济社会绿色发展提供网络化、数字化、智能化的技术手段,赋能产业转型升级和结构优化、提升政府监管和社会服务的现代化水平,促进形成绿色的生产生活方式,推动社会总体能耗的降低。

谢存表示,为落实行业绿色发展,助力实现碳达峰、碳中和,在信息通信业“十四五”发展目标中设置了“绿色节能”类别的发展指标,包括单位电信业务总量综合能耗下降幅度和新建大型和超大型数据中心PUE值两个指标,到2025年底,信息通信业绿色发展水平迈上新台阶,单位电信业务总量综合能耗下降幅度达到15%,新建大型和超大型数据中心PUE值下降到1.3以下,信息通信技术助力经济社会各领域节能减排取得显著成效,在促进经济社会绿色发展中发挥重要作用。

编辑:胡娜

 

文章来源:中国工业报

文章原标题:《工信部解读信息通信行业“十四五”规划》

文章来源于网络,如有侵权请与我们联系删除。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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