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原文标题:《机构加码P2E游戏公会,横向对比这四家发现确实有点东西》

作者:守夜人

财富效应下,链游得到了广大玩家和投资者的关注。但不管是作为游戏还是流动性池,其吸引力及高收益都有一定的生命周期。与其用较多精力在众多链游中发现下一个爆款,不如跟着“聪明的钱”——比如关注头部游戏公会的“选品”。

在链游层出不穷的阶段,P2E游戏公会则开始结合传统游戏公会的玩法和GameFi特有的机制,通过一系列金融策略的组合,推动链游生态发展壮大。

与传统游戏公会的主动式营销(渠道折扣、自充刷榜、推广拉人等)和内部获利不同,P2E游戏公会这种虚拟经济新范式以链游玩赚模式为基点,通过招募培训、借贷激励、针对性营销、奖学金扶持、发展SubDAO提供代币奖励等多形式建立了一套利润共享模式,吸引越来越多玩家加入公会,进入链游世界。

新的发展模式和强大的吸金能力也吸引了资本的关注。下半年,P2E游戏公会迎来融资高峰,Yield Guild Games、Avocado Guild、Polemos、Astra Guild Ventures等相继获投。

鉴于链游公会市场尚处于红利期,有着极大的发展空间。Odaily星球日报将针对热度较高的四家P2E游戏公会进行汇总介绍,并对比它们之间的特色优势,为玩家和投资者提供参考。

Yield Guild Games(代币YGG)

官网:https://yieldguild.io/

YGG是一个基于区块链的NFT元宇宙游戏的公会组织,7月底,随代币的火热销售完成向DAO的转型。其经济模式是投资人负责初始投资,玩家负责参与游戏打金,公会盈余再投资以购买游戏内的虚拟资产与土地。目前,YGG Discord成员已超8万人次。截止9月,总资产达8.46亿美元。

投资

亮点功能介绍:在为Axie Infinity推出的Axie奖学金(Axie Scholarship)项目中,有奖学金玩家、管理者、YGG公会组织三个角色。管理者负责拓展和培训新人,以三个Axie为一队借给玩家,让他们近乎零成本开始在游戏中赚取SLP。收益以玩家70%、管理者20%、YGG 10%的比例进行分成。同时,YGG也会购入游戏中新的资产,将收益分发给游戏公会成员。

为使YGG DAO更好激励成员发挥他们所长,同时还能适应技术和市场趋势的变化,YGG引入SubDAO的概念。每个SubDAO都经过定制,针对特定游戏的资产和活动做托管,SubDAO的拥有者能够享受资产升值带来的收益以及生产型游戏中产生的收益,它也仍为YGG DAO本身贡献收入。

同时,YGG也投资更具潜力的链游,以期打造下一个“Axie Infinity”。近期,YGG投资了包括Influence、CyBall、Thetan Arena、KOGs SLAM、MOBOX、Aavegotchi、DeHorizon和Genopets这8款游戏。

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Avocado Guild Ventures(代币AGV)

官网:https://avocadoguild.com/

作为一家P2E游戏公会,Avocado Guild投资NFT资产借(租)给社区玩家参与各类链游。其倡导的P2E Revolution涉及三个不同维度:Play2Empower Scholars,边玩边赋能新玩家;Play2Enrich Community,边玩边丰富社区;Play2Educate Cryptoliteracy,边玩边学习加密货币,实现了个体、社区到整个币圈的全覆盖。

目前,AGV Discord成员已近5万人次,估值2亿美元。

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亮点功能介绍:针对三大功能,AGV官网只做了简单阐述,即旨在将加密货币普及至每个参与者,玩家可以在社区中学习加密货币交易、决策以及相关知识,从而进一步壮大社区。

近日,AGV与Big Time Games达成了合作,作为合作的一部分,AGV购买了该游戏中价值50万美元的NFT。未来,Avocado Guild将聚焦提升社区教育环节,涉及DeFi教育、导师计划并开展链下系列活动。

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Polemos

官网:https://polemos.io/

Polemos是专注于NFT游戏的P2E游戏公会,正在开发一个GameFi学习管理系统、一个去中心化的公会资产交易所,以及一个用于教育、跟踪、分析和管理玩家的玩家分析平台。目前,Polemos Discord成员近1000人次。

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鉴于Polemos尚未推出详细版介绍,此处我们简单归纳其路线规划概况:2021年Q4,启动融资,发布白皮书;2022年Q1,Polemos DAO上线,推出Illuvium RPG游戏;2022年Q2 Polemos Alpha发布,公会成员注册账户并开始游戏,同期启动玩家优化策略并激活奖学金徽章;2022年Q3,在全球进行营销推广。

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Blockchain Space(代币GUILD)

官网:https://www.blockchainspace.asia/

Blockchain Space是一个“玩家教育公会”,会为游戏公会提供数字工具和资金支持,同时也从中寻求更好的盈利模式。目前,Blockchain Space Discord成员达14000人次。

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亮点功能介绍:Blockchain Space称,公会核心功能是生成关键指标和自动化管理任务,节省游戏公会运营商的时间。客户关系管理功能可监控公会内每一位玩家,衡量游戏账户的表现;公会数据分析提供跨公会游戏的深入分析,如搜索行业标杆,提供各公会数据提要;公会银行则根据玩家业绩记录自动匹配合适的金融解决方案;学院机器人可帮助玩家记录每天以及每周的收入,同时帮助游戏公会的管理者管理资金。

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总结

汇总后,我们发现,YGG作为链游公会的先驱,已抢在不少竞争对手前提前布局了生态,尤其是SubDAO的引入将为Yield Guild持续注入力量。这些不同的公会特色和模式也为新兴公会提供了相对成熟的、可快速复制的标杆。后来者在此基础上再做差异化功能扩展或寻找更具潜力的链游,将有机会实现弯道超车。

其中,Blockchain Space的功能相比其他游戏公会较为实用,即针对链游以及公会数据统计难、用户管理难、融资难、玩家体验差等痛点,开发实用工具,或将为游戏类公会大规模采用。日前,YGG与BlockchainSpace达成合作,并购买了价值10万美元的GUILD代币。

鉴于链游强劲的发展势头,相信越来越多的虚拟经济体将借助P2E不断出现,市场也将呈现多元化局面。在这其中如何寻找好的投资标的,也需要玩家和投资者自己做好研究。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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